Philippe Brelot, le 15 mai 2014 - 23:50, dit :
Bonsoir Maxime,
Quid de la relation Assistant(e) / Chef(fe) Opérateur(trice) dans ce questionnaire ? Pourtant à mon avis cette relation conditionne l'intégration dans une équipe image et souvent une carrière (plus qu'une relation particulière avec un loueur... Pour moi les loueurs sont plus facilement interchangeables que mes équipiers...)
Tu parles de qualité mentale, je parlerai plus volontiers de qualité humaine. Le Cinéma et plus largement l'Audiovisuel, réclament un travail d'équipe, souvent dans des conditions compliquées, de stress, d'exigences physiques et mentales mais aussi de plaisir où la technicité est une partie certes non négligeable mais pas unique des compétences de l'assistant(e)
Malgré cette petite parenthèse, je trouve que ce questionnaire est intéressant et je serais intéressé d'en connaître les résultats

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Bonjour Mr Brelot,
Tout d'abord, merci d'avoir pris le temps de me répondre. De plus, vous me fournissez des remarques pertinentes qui me permettent de faire évoluer mon travail, ce qui était exactement mon objectif quand j'ai décidé de poster sur le forum !
Il est vrai qu'il y a pas de chapitres consacrés intégralement à la relation assistant opérateur - chef-opérateur. Une des raisons est qu'il me semblait, probablement à tord, que c'était de moins en moins le cas que le chef-opérateur est un assistant opérateur qu'il fasse travailler sur ses projets. C'est pour cette raison aussi que j'ai posé ces deux questions :
"Quel corps de métier vous permet de décrocher le plus d'emplois : la réalisation, la production ou l'équipe image ?
Comment entretenez-vous vos relations avec ces différents collaborateurs ?"
ET
"Le système "un chef-opérateur a son premier assistant attitré, un premier a son second assistant attitré, etc..." est-il toujours d'actualité ?
Si oui, le chef-opérateur vous transmet-il les projets qui ne l'intéressent pas ou vous voit-il comme un futur rival sur le marché du travail ?"
Si à ces questions, les différents assistants me répondront que c'est principalement le chef-opérateur qui leur fournit un emploi alors je consacrerais une partie conséquente à cette relation et je modifierai mon questionnaire.
Mais pour l'instant, les exemples dont je suis témoin ne comfirment pas cette tendance et je pense que la raison est que le cas où le chef-opérateur fait travailler l'assistant se produit lorsque ceux-ci ont déjà une carrière bien établie. J'espère que cette petite investigation me permettra de tirer cette question au clair !
Pour ceux qui est des qualités mentales / humaines, j'ai du mal m'exprimé dans ce questionnaire car je pense évoquer ce dont vous parlez dans le chapitre "L'emploi par l'humain" dans lequel il y a comme question, par exemple :
"Globalement, que pensez-vous être le plus important afin de pérenniser en tant qu'assistant opérateur : les compétences (techniques) ou les qualités humaines ?"
Ce chapitre doit être confus, je n'ai sûrement pas été suffisament clair à propos des notions de "qualité humaines", de "sociabilité" de l'assistant opérateur et de son "attitude" sur le plateau. Pour moi les qualité humaines englobent les deux derniers, la sociabilité étant la capacité à sympathiser et se faire apprécier par les autres membres de l'équipe ; l'attitude étant la capacité à trouver quelle place adopter sur un tournage, à savoir quand être sérieux et quand détendre l'atmosphère, par exemple.
J'espère avoir répondu clairement à votre propos. Si ce n'est pas le cas n'hésitez pas à répondre, comme je vous l'ai dit, ces remarques font avancer ce projet à pas de géant.
Je vous souhaite une bonne journée,
Maxime SAINT-LEGER.